Leadershipkompetenz trainieren

Prozessorientiert Führen mit Klarheit, Vertrauen und Authentizität

Was braucht es eigentlich um ein Team gut aufzubauen und zu leiten? Wie schaffe ich eine vertrauensvolle und sichere Arbeitsatmosphäre? Wie kann ich mit meinem Team qualitativ hochwertige Ergebnisse erbringen, ohne die individuellen, aber auch die projektbezogenen Kapazitäten völlig zu strapazieren? Was motiviert Menschen miteinander gut zu arbeiten und wie macht leiten dabei auch noch Spaß?

Entdecke mit uns, welcher Führungsstil zu Dir passt und erarbeite Dir die wichtigsten Kernkompetenzen. Heute geht es in der Leitungsrolle mehr denn je um Verantwortung für Diversität und Nachhaltigkeit zu übernehmen und eine kooperative Zusammenarbeit zu fördern und zu leben.

Was du lernen kannst

  • eigene Motivationen klären sowie Integrität und ethische Haltung als Führungskraft entwickeln
  • hinderliche Ursachen, Strukturen und Dynamiken im Arbeitskontext begreifen und fluide reagieren
  • Gestaltung von Bedingungen, die Vielfalt nachhaltig fördern und Potentiale im Team freisetzen
  • deinen persönlichen Führungsstil mit den spezifischen Herausforderungen in Einklang bringen
  • Sicherheit geben in turbulenten Phasen und Krisen und mit Intuition und Verstand führen
  • Verantwortung für die eigene professionelle Entwicklung als Führungskraft übernehmen

Lerninhalte: 6 Module von 3 Tagen, insgesamt 18 Tage

Modul 1 -  Leitungsrolle und Arbeitsbeziehungen
eigene Beziehung zu Autoritäten und Leadership
Arbeitsbeziehungen bewusst gestalten
Umgang mit verschiedenen Rollen im Team

Modul 2 - Nachhaltige Arbeitsstrukturen
Die drei Führungsstile (von Anweisung zur Selbstorganisation)
Delegation, Feedback und Fehlertoleranz
Strukturen schaffen und Kommunikationskanäle gestalten

Modul 3 - Mitarbeitende führen und Diversität leben
Mentoring – Förderung und Entwicklung von Mitarbeitenden
Mitarbeitergespräche führen
Diversität im Team leben und fördern

Modul 4 - Dynamik im Team und Projekt navigieren
Projektionen, Konkurrenz und Rangdynamik
Umgang mit Störungen und Teamdynamiken
Arbeit mit Angriffen auf die eigene Leitungsrolle

Modul 5 - Haltung und Handeln: Mobbing und Diskriminierung
Umgang mit Mobbing und Diskriminierung im Team
Haltung und Ethik klären und Integrität stärken
Begleitete Durchführung eines Praxisprojekts

Modul 6 - Projekte beenden und Team verabschieden, Praxisprojekt
Präsentation und Supervision des Praxisprojektes
Projekte abschließen und Mitarbeitende verabschieden
Ermächtigung und Zertifizierung

Kursleitung

Dr. Tanja Hetzer und Kristian Schubert

Kosten der Jahresfortbildung

für 6 Module - 18 Tage
Selbstzahlende: 3.200 €
Unternehmen: 3.900 €

mehr Info

weiteren Informationen Inhalt, Termine, Kosten u.v.m.) findest du in unserer Broschüre (PDF) >>
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