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Krisenintervention

Egal ob sie eine Gratwanderung unternehmen oder sich am Boden einer Talsohle fühlen, umgeben von unüberwindlichen Wänden: eine Krise ist stets ein kostbarer Moment für die Existenz und die Entfaltung eines Unternehmens.

Das chinesische Wort für Krise – wei ji - setzt sich aus dem Zeichnen für Gefahr (wei) und dem Zeichen für Chance (ji) zusammen. So zeigt sich in der Krise einerseits die Gefahr, bis hin zur existenziellen Bedrohung, aber sie bietet uns auch eine große Chance: Aus der Chaostheorie wissen wir nämlich, dass stabile, komplexe Systeme nur unter großen Anstrengungen geändert werden können. Systeme in der Krise hingegen, an einem Punkt der Instabilität, können durch den sprichwörtlichen Flügelschlag eines Schmetterlings eine völlig neue Richtung einnehmen.

Unsere Arbeit in der Phase der Krise basiert daher auf einer genauen Beobachtung der Signale, welche uns die Spuren der verborgenen Selbstorganisationsprozesse zeigen. Mit ihnen versuchen wir, jene Ressourcen und Ansatzpunkte ausfindig zu machen, die es Ihnen ermöglichen, Ihrer Organisation mit homöopathischen Anstößen den Weg in eine Neustrukturierung zu ebnen.

Dieses Vorgehen erfordert ein sorgfältiges Screening gerade jener Prozesse, die üblicherweise übersehen werden, und das in allen beteiligten Gruppierungen und Ebenen des Systems. Auf dieser Basis erarbeiten wir mit Ihren Führungskräften die konkreten Interventionen, die Sie durch die Krise führen. Begleitend dazu arbeiten wir an Ihren Visionen, damit die neue Identität, die stets am Ende einer Krise steht, eine angemessene Vorbereitung erfährt.

 

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Hanuman Anbegote